任何时候，人才都是非常重要的，不管是过去，现在还是将来，人才对于各单位，对于一个企业来说，是创新的动力，是企业生存的基石和根本。
  作为我们企业，根据目前的企业状况，我们招收的人才有两方面，一个是cad的制图的人才，一个是具有营销能力的销售人才。我们需要，制图的机械方面的相关人才，就是要会制图电器微机械工业自动化，工业机器人相关的专业。请他过来主要是对我的木工机械进行图纸的测算，自动化程度的升级。

   招聘的企业销售人才，主要是作为全国办事处，在全国各大办事处的销售网点，开拓当地的销售市场。你作为一个销售经理，既要有唐唐的意料，也要有诚的心态，以及销售的技巧，专业的木工机械的知识。特别是对于木工带锯机，你对公公跑车，带锯操作销售都要有一定的了解。人才你可以先到企业的本部进行一个为期半个月的培训，木工带锯机的，结构性能，进行了解包括售后维护，我们有专业的修理工跟在你后面。

   你所面对的任务，就是跟当地的园林企业，家具厂进行一个深度的沟通，因为只有他们才需要对原木进行切割加工，才用到木工带锯机，锯木机，首先根据企业的规模确定。

   他要销售的，产品的大小和型号，然后再找到相关的人员，特别是销售科长。对于规模不大的，私营企业相关的采购直接找厂长或者老板就行了，因为他们才有决定权，私营企业不存在，销售科长这一说法的。但是在这个互联网，盛行的年代，对于产品的爆炸，有一定的技巧，根据企业老板的习性，他是要质量好的，还是要价格便宜的，是要性价比高的，还是要售后服务好的，根据他的习性来掌握我们的销售技巧。
    当然了，加入我们对于销售产品的，待遇也是非常好的，首先我们有底薪，再加销售的提成，然后年终还有年终奖，再加上企业另外给的福利，比如说超过2000万的销售，你可以到港澳台马来西亚去旅游一回，或者是相关的待遇，只要你有能力加入我们，我们一定会给你一个更大的舞台，更好的待遇。

                          
  “以人为本”是我公司人力资源管理的核心理念。我们强调员工是企业最重要的资源，信任员工，尊重员工，依靠员工，把员工放在管理的主体位置，激发员工的活力和创新精神，人而实现员工的全面和自在的发展，使企业的目标和员工的发展目标达到一致。
   
    知识型员工是我们人力资源管理的重心。知识型员工是掌握运用符号和概念，利用知识与信息的人，他们创造，支撑，发展着企业，是企业的主人，在管理中，我们更多地关注，培养他们的责任感和团队归属感，增强企业的凝聚力，实现企业与员工共同的持续性发展。